请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

婴儿品牌网

 找回密码
 立即注册
查看: 19|回复: 0

资金、技术、人才,都是做成事情所必需的资源

[复制链接]

2

主题

2

帖子

18

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
18
发表于 2020-10-23 10:50:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
资金、技术、人才,都是做成事情所必需的资源,级别越 高的人调动资源的能力越强。
企业经营,核心就是做对的事情以及把事情做对,无论是 决策层面还是执行层面,都需要站在相应的高度,拥有相应 的责任和权力。很多事情,掌握相应的资源才可以做到,没 有这些,再多的努力可能也无济于事。
我有一个习惯,所有商业合作的第一次谈判,我都尽可 能参加并希望对方尽可能高的领导参加,双方的一把手现场 石角认合作原则、方向、目标等。否则,一轮一轮的合作商谈, 其实是低级别的人员在一些并不重要的事情上各自“据理力 争”。这是最大的时间浪费和不负责任。
我也有偷懒的时候,认为反正已经有人在指挥处理了自
精进有道

己就偷个懒不出面,或者不去想细节了。但是事实每每自 -时的偷懒换細是下属在不正确的方向上浪费了大量的时 间。而这些如果我亲临前线,哪怕只有一次、只有—小会儿, 也完全可以避免。不是下属的水平问题,而是高度问题、对 信息的掌握程度问题以及公司未来规划问题,这些都是只有 一把手才可能了解的。
因此我养成了一个工作习惯,对于需要定方向的事情,— 定要最高指挥官亲临前线亲自出手,第一时间给出方向和目 标,这是一个事半功倍甚至是几十倍的事情。

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表